公司召开ipd项目启动大会-乐橙lc88-乐橙lc8官网
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发布时间：
2018-08-13
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7月19日，公司在钻石大厦202会议室召开ipd项目启动大会。会议由公司副总经理徐涛主持。中钨高新总经理、党委副书记、公司总经理谢康德出席会议并讲话，在家的公司领导毛善文、韩东、蔡家发、技术总监徐尚志出席了会议。北京融智咨询有限公司董事长周辉就ipd项目相关内容进行了讲解。
谢康德强调，一要统一思想，高度重视，充分认识推行ipd项目对于公司发展的重要意义。二要转变观念，端正态度，为推行ipd项目提供坚实保障；三要提升能力，主动作为，确保ipd项目在公司的顺利落地。
谢康德指出，党的十九大报告强调，创新是引领发展的第一动力。公司推行ipd项目，就是以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，坚定实施创新驱动发展战略，不断增强发展后劲的一项具体举措；在中钨高新的2018年度重点工作安排中，明确提出了要在株硬试点推行ipd体系。我们应当体现出我们的责任与担当；2017年开始的新一轮改革也已初见成效，公司发展进入了新的阶段。但是，对标行业优势企业，我们的发展速度还不尽理想，还存在诸多问题与不足。公司上下必须统一思想，高度重视，充分认识推行ipd项目对于公司发展的重要意义，特别是各级领导干部，要强化危机意识、改革意识、责任意识，坚定不移地把这项工作稳步向前推进。
经过前段时间的培训和学习，大家对ipd有了一定的认识和理解。对于公司引入ipd，大家愿望迫切、积极性高涨，这一点值得肯定。但ipd体系内涵丰富、环环相扣、系统严谨，不经过较长时间的持续学习与实践操作，是不可能真正做到深入理解并切实把握其实质内涵的。我们要转变观念，端正态度，为推行ipd项目提供坚实保障，主要有四点要求：一是不能盲目乐观；二是不能有畏难情绪；三是不能信心不坚；四是不能有懈怠情绪。
说到底，ipd主要还只是一种方法和工具，引入到一个企业，需要结合具体实际进行量体裁衣式的个性化设计，并不是一成不变的，最终成败的关键还是取决于我们自身。公司广大干部员工，一是要持有开放的学习心态，虚心接受咨询老师的指导和培训，认真学习ipd相关业务、模块和流程等方面的知识，尽快提升自己的能力素质，为确保ipd项目的顺利落地提供能力支持；二是要主动作为，勇于担当，全力配合项目的各项工作。希望大家各负其责，全身心投入这场变革工作中，敢于自我批评、敢于暴露问题，勇于迎接变化和接受挑战，把每一个任务都按时保质保量地完成好。
谢康德希望公司上下一起行动起来，与融智咨询有限公司一起共同努力，确保ipd项目在公司顺利推进，进而实现公司高质量发展，开创再创业新征程上的新辉煌。